循環(huán)經(jīng)濟示范園加強非公企業(yè)黨組織建設(shè) 促非公企業(yè)健康發(fā)展

合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園已建非公有制企業(yè)黨組織8家，正在籌建10家，現(xiàn)有非公企業(yè)黨支部黨務(wù)工作者10名，黨員26名。園區(qū)黨工委及“兩新”黨委把非公企業(yè)黨建工作作為基層組織建設(shè)年重要環(huán)節(jié)來抓，不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，在創(chuàng)新中推進黨的領(lǐng)導，按照“組建一個、鞏固一個”的思路，積極探索有效途徑，以“四個注重”充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和廣大黨員作用。

一、注重發(fā)揮“導向”作用，保證非公企業(yè)健康發(fā)展

園區(qū)“兩新”黨委在各企業(yè)黨組織中以創(chuàng)建“五個好”企業(yè)黨支部活動為載體，在廣大黨員中以爭當思想先鋒、技術(shù)先鋒、崗位先鋒和工作先鋒為主要內(nèi)容的“亮身份、樹形象、當先鋒、做貢獻”主題實踐活動，增強黨組織對非公企業(yè)的滲透力，使非公有制企業(yè)黨建工作“為企業(yè)發(fā)展所需要，為職工所擁護，為業(yè)主所理解支持”，并積極教育引導廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中發(fā)揮好先鋒、表率作用，保證了非公企業(yè)健康發(fā)展。合肥艾普拉斯環(huán)保科技有限公司黨支部開展黨員技術(shù)攻關(guān)活動，黨員根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝等關(guān)鍵技術(shù)，帶領(lǐng)和組織員工圍繞如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展；安徽宏天工程裝飾有限公司黨支部廣泛發(fā)動黨員職工開展“我為企業(yè)獻一計”、“奉獻在崗位”等有利于企業(yè)經(jīng)營管理的活動，引導幫助企業(yè)作出符合黨的路線、國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于企業(yè)健康發(fā)展的科學決策。

二、注重發(fā)揮“聚力”作用，共建和諧非公有制企業(yè)

牢固樹立以和諧企業(yè)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作全局的理念，強化非公有制企業(yè)黨組織服務(wù)、協(xié)調(diào)和凝聚的功能，時時為企業(yè)黨員、職工服務(wù)。一是在園區(qū)非公企業(yè)黨組織中普遍開展以“了解人、關(guān)心人、凝聚人”為內(nèi)容的“凝聚人工程”建設(shè)活動，全面了解職工工作、生活情況，幫助職工解決實際困難，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。二是做好關(guān)心幫助黨員工作，采取有效措施，重視“四培養(yǎng)”，即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干推薦為班組長，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，到目前，園區(qū)有22名黨員擔任了企業(yè)中層以上管理人員。三是尊重和保障黨員的權(quán)利，保護黨員的合法權(quán)益。建立困難黨員家庭生活情況檔案和幫扶制度，分類幫扶，定期走訪。四是建立員工信訪接待、定期約談制度，經(jīng)常開展談心交心活動，搞好上情下達和下情上達，暢通員工與企業(yè)黨組織和經(jīng)營管理層的溝通渠道，及時解決員工關(guān)心的實際問題。對員工的合理要求，黨組織積極幫助協(xié)調(diào)解決。五是積極參與社會公益事業(yè)，回報社會。近年來僅合肥星宇化學有限責任公司黨支部共慰問困難職工9余人，捐款3萬多元，資助3名貧困大學新生就學，展示了非公企業(yè)應(yīng)有的社會責任和良好的形象。

三、注重發(fā)揮“凝心”作用，成為非公企業(yè)發(fā)展的“推進器”

園區(qū)“兩新”黨委確立了“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的大循環(huán)思路，把工作的著力點放在支持和促進非公企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展上；各非公企業(yè)黨組織積極幫助企業(yè)總結(jié)提煉帶有企業(yè)特色的先進文化理念，并把“講責任、比奉獻”作為企業(yè)文化的核心表現(xiàn)，使黨建工作成為非公企業(yè)發(fā)展的“推進器”。合肥久易農(nóng)業(yè)黨支部把黨建工作納入企業(yè)管理范疇，繼承了黨的好的作風，有針對性的開展黨員教育、競賽活動和激勵措施，通過開展社會主義勞動競賽和技術(shù)比武活動，并建立了激勵機制，激發(fā)職工學先進、做模范的熱情，營造積極向上的良好氛圍，生產(chǎn)穩(wěn)定，推動了企業(yè)發(fā)展，年均產(chǎn)值增長12%，為企業(yè)躋身全國農(nóng)業(yè)企業(yè)前列作出了貢獻。

四、注重探索解決“隱形”黨員問題，激發(fā)“隱形”黨員的榮譽感責任感

園區(qū)“兩新”黨委著力在激發(fā)“隱形”黨員的榮譽感責任感上下功夫，促使他們“回歸組織”。通過在非公企業(yè)中開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等主題活動，大力表彰在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中做出成績的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，進一步喚起非公企業(yè)黨員的黨員意識，進一步激發(fā)光榮感和自豪感。對部分由于各種實際困難不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員，通過建立流動黨員支部的形式，納入企業(yè)黨組織的正常化管理，從而促使黨員理直氣壯地走在職工隊伍的前列。在安徽金泰農(nóng)藥化工有限公司，研發(fā)組組長、黨員趙文風帶領(lǐng)的團隊設(shè)計組多次完成企業(yè)核心技術(shù)變革，榮獲公司“優(yōu)秀團隊獎”；在合肥星宇化學有限責任公司，副總經(jīng)理、黨員奚強同志在新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)攻堅的關(guān)頭連續(xù)3個夜晚加班加點，一步不離地泡在工作崗位上；在合肥亞龍化工有限責任公司，銷售經(jīng)理、黨員陳捷在超額完成銷售業(yè)績的同時，主動探索國內(nèi)外產(chǎn)品創(chuàng)新亮點，為技術(shù)部門獻計獻策。