親而有度 清而有為

梳理近期多地通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題，“違規(guī)接受管理和服務(wù)對象宴請”“違規(guī)接受私營企業(yè)主宴請”等現(xiàn)象屢有發(fā)生。

這不僅僅是吃吃喝喝的問題，更暴露出“吃老板”的頑疾。從現(xiàn)實(shí)看，一些干部由于追求奢靡享樂之風(fēng)，很容易從“一頓飯”的小事小節(jié)，跌入違紀(jì)違法的深淵。再分析不難發(fā)現(xiàn)，“吃老板”也折射出不良的政商關(guān)系。這與“親”和“清”的要求背離，也與民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法中“保持清正廉潔”的要求相悖。

政商關(guān)系是政治生態(tài)的重要組成部分。黨員干部如何與企業(yè)家相處，既不“勾肩搭背”又不“背對背”，是一門學(xué)問。關(guān)鍵要做到親而有度、清而有為。這是錘煉黨性的使然，也是涵養(yǎng)作風(fēng)的要求。

“親”要親在以無私之心，真誠交往、積極作為、靠前服務(wù)。廣東省深圳市一家企業(yè)負(fù)責(zé)人講了一個(gè)故事：公司研發(fā)的技術(shù)需要資金、推廣時(shí)，有關(guān)部門協(xié)調(diào)各方，為創(chuàng)新成果市場化運(yùn)用充當(dāng)“推銷員”。如今，很多地方都把“有事服務(wù)、無事不擾”當(dāng)作一種理念，把“服務(wù)前移、貼心周到”當(dāng)作工作方式。其實(shí)，提高“親”的溫度，守住“清”的邊界，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“貼心人”，做的就是服務(wù)增量，提振的也是發(fā)展信心。

“清”要清在以坦蕩之心，掌握分寸、把握界限、清而不疏。對黨員干部來說，清正用權(quán)是底線，清清爽爽是本色。為什么很多干部與企業(yè)家相交，能做到有交集而不交換、有交往而不交易？在于自身講規(guī)矩、不逾矩，在于制度破“潛規(guī)則”、立“明規(guī)矩”。由此，企業(yè)家也放下包袱、大膽發(fā)展，更加懂得賺錢“靠本事”而非“靠關(guān)系”。無論是誰，做到“君子之交淡如水”，潔身自好走正道、遵紀(jì)守法搞經(jīng)營，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展便能步入“陽光大道”。

親則兩利、清則相安。做到“親而有度，清而有為”，關(guān)鍵要處理好激勵(lì)與約束的關(guān)系。廣東廣州出臺政商交往若干場景行為指引及答疑，圍繞18類政商交往高頻場景，構(gòu)建行為指南，旨在消除干部顧慮；福建泉州出臺文件明確容錯(cuò)免責(zé)事項(xiàng)，為敢于擔(dān)當(dāng)、無意過失的干部“撐腰”。一份指引、一個(gè)文件，明確行為規(guī)則，也是發(fā)展保障。對黨員干部來說，有“緊箍咒”，有“護(hù)身符”，不當(dāng)“甩手掌柜”，勇當(dāng)“實(shí)干健將”，助企護(hù)企惠企會更加有力有節(jié)有效。

心底無私天地寬。把群眾裝在心里，把事業(yè)裝在心里，不謀私利、克己奉公，坦蕩做人、謹(jǐn)慎用權(quán)，光明磊落、大膽干事，對于黨員干部而言，這樣的要求，不限于助企發(fā)展，更不止于一時(shí)一地。其實(shí)，做到風(fēng)清、氣正、心齊，黨員干部與企業(yè)家“友好握手”，定能搬開“絆腳石”、鋪好“快速路”，為干事創(chuàng)業(yè)蓄積動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。