元疃鎮發揮選派作用 促進全面提升

近年來，元疃鎮黨委堅持把基層組織建設放在重要位置，尤其是按照“加強組織、發展經濟、富裕農民、鍛煉干部、維護穩定、促進農村全面進步”的六句話要求，全力做好選派工作，在使選派村的面貌發生了明顯變化的同時，通過以點帶面，使全鎮各村的基層組織建設均取得較好成績，我鎮也先后獲得“全省選派工作先進集體”、“全市先進基層黨組織”、“全縣為民服務全程代理工作先進單位”等榮譽。我們的主要做法是：

一、建立完善“六項制度”，加強選派干部日常管理

有一套科學合理的工作制度是落實選派政策、開展選派工作的保證。為加強對選派干部的日常管理，鎮黨委研究出臺了“六項制度”。一是領導制度，設立了由黨委書記任組長的選派工作領導組，下設辦公室，組織委員任辦公室主任，每名選派干部安排一名班子成員直接負責。二是會議制度，鎮黨委每個季度至少對選派工作召開一次專題會議，對各選派村上一季度工作進行總結、對下一季度工作進行部署。三是聯系制度，鎮黨委書記每月到選派村1次，聯系選派干部的領導每月到村不少于5次，及時掌握選派工作進展。四是談心制度，鎮黨委組織委員每個月分別與選派干部進行一次談話，了解其工作和思想各方面的動態，重要事項隨時約談。五是安全制度，嚴格落實請銷假制度，準確掌握選派干部行蹤，加強教育提醒，增強預防意識，確保交通和食宿安全。六是督查制度，鎮組織辦不定期采取電話詢問、暗訪等方式，對選派干部的在崗情況、工作進展情況等進行督查，并調閱工作日志進行核實。

二、提供爭取資金項目，支持選派干部干事創業

為讓選派村突破發展瓶頸，鎮黨委主要負責人多次帶著選派干部到省、市、縣相關部門協調項目、爭取支持，上級安排到鎮的各類資金、項目，也優先考慮放到選派村，積極為選派干部干事創業提供載體和平臺。2010年，在鎮黨委、政府的支持下，塘西村大力發展“大棚蔬菜和食用菌種植”項目，集中流轉土地1008畝，帶動村里180多人就業，戶均年增收18000余元。2012年6月，以該項目為主導的省級現代農業示范區元疃示范點開工建設，規劃面積300多畝，預期投資3000萬元，現已作為省級現代農業示范區的兩大核心之一納入規劃。鎮黨委還專門對每個選派村投入10多萬元，購置了電腦、打印機、傳真機、掃描儀，建設了LED顯示屏、黨務公開欄、健身器材、農家書屋等設施，大大改善了選派村的辦公條件。

三、選優配強“兩委”班子，打造選派工作堅強隊伍

在開展選派工作中，我們認識到：雖然選派干部個人積極性的發揮十分重要，但如果沒有一個團結有力的班子配合工作，選派干部的作用必然會大打折扣。因此鎮黨委非常重視選派村“兩委”班子的建設，努力為選派干部搭建一支有凝聚力、戰斗力的好班子。一方面充實干部隊伍，鎮黨委注重從退伍軍人、致富帶頭人、在外務工人員、流動黨員等群體中為選派村物色選拔人才，通過考察、培養、選舉成為“兩委”干部，解決有人干事的問題。另一方面是培訓提升素質，組織選派村新一屆“兩委”干部參加縣鄉兩級圍繞黨性黨風、法律法規、財務管理、文書檔案等方面培訓5場、72人次，解決了有能力辦事的問題。一個想干事、會干事、能干成事的好班子，成為了實施選派工作的堅強領導核心，將選派干部的措施落到實處、設想變為現實、努力化為成果，使選派干部能夠全身心地投入工作。

四、著重加強制度建設，構建選派工作長效機制

選派干部在村工作只有2年時間，如何將選派干部在村工作帶來的好習慣、推行的好做法、取得的好成果能夠延續下去，是我們一直努力的方向。為此，鎮黨委要求每個選派干部在任期內的一項重要任務，就是在結合上級要求和每個選派村實際的基礎上，為本村制定一整套的村級制度，并嚴格執行到位。如汪郢村相繼出臺了《周例會制度》、《日常工作制度》、《村級支出管理暫行辦法》等10多項制度，塘西村創新實施的農村低?！八淖h、兩推、一聽證、兩公開”機制被省、市、縣多家媒體關注和報道，并被評為落實“陽光低?！钡牡浞?。通過完善村級各項規章制度，進一步規范了村級工作運行機制，營造出以制度管人管事的長效機制，取得了選派干部在與不在一個樣、離開以后工作不掉隊不脫節的效果，是實現選派工作目標的最好體現。