組織提醒豈能當耳旁風

習近平總書記強調，要在日常監督上下功夫，堅持抓早抓小、防微杜漸，發現苗頭性、傾向性問題及時批評教育，經常敲響思想警鐘，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。組織提醒作為管理監督干部的重要方式，是幫助干部“治未病”的有效方法。面對組織提醒，要高度重視、認真檢視、及時糾偏，以優良作風干凈做人、行穩致遠。

組織提醒是警鐘，要以敬畏之心對待。現實中少數干部不理解組織用意，對組織提醒缺乏敬畏之心、存在抵觸情緒，有的認為是“場面話”，置若罔聞、不當回事；有的認為是“走程序”，心存僥幸、麻痹大意；有的認為是“管閑事”，固執己見、諱疾忌醫。如此種種，不僅對自身成長無利，還會貽誤事業發展。面對組織扯袖子、敲警鐘的提醒，干部不能當耳旁風，要聽進心里，認真對待，即知即改，及時糾正思想上的“亞健康”、行為上的“小毛病”，深刻反省，時刻警醒。

組織提醒是厚愛，要以謙遜之態接納。組織提醒旨在給“當局者迷”的干部一針“清醒劑”，彰顯的是對干部的關懷關愛。對干部而言，自覺接受組織提醒，既是紀律規矩，也是基本素質。“紅臉”強過“踩線”，“出汗”好過“出事”。干部要對自己負責，對組織負責，從內心深處理解組織提醒背后的深情厚意，珍惜組織給予的機會，以提醒為鏡，察己省身、舉一反三，清掃思想灰塵，彌補過去未曾察覺的疏漏，做到知過不諱、改過不憚，更好地控制言行、抵住誘惑、守住底線，筑牢拒腐防變的防線。

組織提醒是動力，要以務實之舉回應。組織提醒匯聚了集體的智慧和經驗，往往具有前瞻性、針對性、有效性，是干部成長的“一劑良方”。正確對待組織提醒，不僅要聽得進，更要改得實。干部唯有銘記于心、外化于行，更加緊密地依靠組織，切實維護組織權威，堅決服從組織安排，主動接受組織監督，自覺養成在受監督和約束的環境中工作生活的習慣，才無愧于組織“治病救人”的良苦用心。要進一步將組織提醒轉化為自我提升的契機，把提醒中指出的問題、強調的要求、整改的建議作為發力點，在補短板、強弱項上持續用力，不斷強化黨性修養、履職能力、優良作風，把工作抓實、基礎打實、步子邁實，在干事創業中扛起更大擔當、展現更大作為，以真抓實干的實際行動回報組織的愛護和信任。