近年來，肥東縣店埠鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)基層治理，積極探索“小城市、大治理”新模式，以組織引領(lǐng)、服務(wù)保障、統(tǒng)籌力量為抓手，提升小區(qū)治理效能，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感和安全感。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢基層治理“主心骨”。完善組織體系，推動治理重心下沉。結(jié)合城市發(fā)展實(shí)際，優(yōu)化調(diào)整城市社區(qū)規(guī)模，新增2個社區(qū)，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（片區(qū)）黨支部”的三級組織架構(gòu)，組建97個小區(qū)（片區(qū)）黨支部，延伸黨組織的服務(wù)觸角。夯實(shí)主體責(zé)任，壓緊壓實(shí)黨建任務(wù)。健全分片走訪制度，強(qiáng)化工作督導(dǎo)。鎮(zhèn)基層黨建辦工作人員，分組分片包聯(lián)社區(qū)，常態(tài)化下社區(qū)掌握“三會一課”、小區(qū)黨組織建設(shè)等工作開展情況、指導(dǎo)工作，根據(jù)走訪情況，現(xiàn)場下“問題清單”，社區(qū)黨務(wù)工作者建“整改清單”，限期整改，閉環(huán)銷號管理。2025年以來，走訪社區(qū)73次，查擺問題102個，整改銷號98個。健全共建機(jī)制，構(gòu)建城市治理大格局。完善城市社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，指導(dǎo)社區(qū)積極對接轄區(qū)企事業(yè)單位、公安、市場監(jiān)管等部門，組建“大黨委”22個，推動黨建資源與治理需求精準(zhǔn)匹配，激活治理“神經(jīng)末梢”。

優(yōu)化服務(wù)體系，打造治理服務(wù)“主陣地”。強(qiáng)化黨群服務(wù)中心建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)根基。持續(xù)深化社區(qū)黨群服務(wù)中心“親民化”改造行動，優(yōu)化服務(wù)功能，整合居家養(yǎng)老、青幼活動、心理健康咨詢等服務(wù)，提高功能室“親民”度。推進(jìn)“15分鐘生活圈”全覆蓋，確保群眾需求“就近辦”“馬上辦”。推動“黨群服務(wù)進(jìn)小區(qū)”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)觸角延伸。按照居民分布情況，在商圈、樓宇等功能區(qū)打造“和睦鄰里”小區(qū)黨群服務(wù)站103個，進(jìn)一步拉近黨組織與群眾的距離，確保服務(wù)無盲區(qū)、治理無死角。優(yōu)化新興群體服務(wù)，打造暖“新”陣地。結(jié)合社區(qū)已有資源，面向快遞員、外賣員等新就業(yè)群體，開放“歇歇角”活動空間22個，依托“幸福驛站”，打造“歇歇角”暖心驛站5個，配備桌椅、飲水機(jī)、微波爐等服務(wù)設(shè)施，為新業(yè)態(tài)從業(yè)人員提供休憩場所，提高治理溫度。

凝聚多元力量，構(gòu)建共建共治“新格局”。落實(shí)“雙報到”機(jī)制，激發(fā)黨員參與治理活力。依托小區(qū)（片區(qū)）黨支部，推動在職黨員報到進(jìn)小區(qū)，2024年以來，538名縣直機(jī)關(guān)在職黨員、251名鎮(zhèn)直部門在職機(jī)關(guān)人員參與入戶走訪、安全巡邏、文明創(chuàng)建等志愿服務(wù)1800余次。發(fā)揮“紅色小管家”作用，織密基層治理網(wǎng)。采取黨員自薦、群眾推薦、組織評選的方式，按每500戶配備2名小管家的標(biāo)準(zhǔn)，招募300余名居民黨員擔(dān)任紅色“小管家”，承擔(dān)信息采集、民情走訪、日常巡邏等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦”。推動“紅色物業(yè)”建設(shè)，提升居民自治水平。以社區(qū)黨委為龍頭，探索“社區(qū)黨組織+業(yè)委會+小區(qū)黨支部+物業(yè)公司”四位一體治理模式，推動物業(yè)管理更加規(guī)范，居民參與度更高，有效化解物業(yè)矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、居民滿意。