近年來，肥東縣店埠鎮(zhèn)堅持將黨建引領貫穿于城市基層治理全過程，著力推動陣地建設品牌化、社區(qū)管理專業(yè)化、隊伍建設規(guī)范化，夯實治理根基，提升治理效能。

深化黨建指導，推動陣地建設“品牌化”。堅持以服務群眾為出發(fā)點和落腳點，不斷加強社區(qū)黨群服務中心建設，按照“六有”標準打造黨員活動室21個，堅持“一室多用，分時使用”，打造兒童服務站等黨群活動點21個。穩(wěn)步推進黨群服務中心親民化改造工作，選定兩個試點社區(qū)，打造功能設置科學、服務設施完善、群眾充分認可的黨群服務陣地。根據(jù)實際情況拓寬延伸服務功能，打造面向快遞小哥、外賣小哥等“兩新群體”的“歇歇角”功能區(qū)21個。開展黨建品牌創(chuàng)建行動，按照宣傳發(fā)動、品牌提煉、申報審核、推進實施、檢查評比五個階段推進，創(chuàng)建特色鮮明、內涵豐富、社會認可的黨建品牌。目前，鎮(zhèn)南、花園等11個社區(qū)進入重點打造目錄，提煉出“難事找我辦服務零距離”“五彩先鋒服務隊美麗花園黨旗紅”等黨建品牌。依托“相約店埠”公眾號開設“一品一居”欄目，宣傳社區(qū)黨建品牌，不斷擴大社區(qū)黨建工作影響力，目前已宣傳8期，累計閱讀量5000人次。

優(yōu)化工作舉措，推動社區(qū)管理“專業(yè)化”。結合實際理清社區(qū)具體承擔的職責任務，匯總整理基層治理各類政策文件，分級分類建立工作清單，針對清單細化量化具體內容，明確操作流程、完成時限、健全反饋機制，切實保障基層治理有效推進。細化網(wǎng)格管理，將21個城市社區(qū)劃分網(wǎng)格97個，并成立網(wǎng)格黨支部，形成縱橫交織的網(wǎng)格治理區(qū)域，由網(wǎng)格員定期深入網(wǎng)格收集社情民意，調解矛盾糾紛。積極探索在社區(qū)黨組織領導下社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)“三位一體”工作模式，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設中的核心作用，推進規(guī)范化管理，有效提高居民自治水平。圍繞群眾的急難愁盼問題，建立社區(qū)黨組織、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會、共建單位等多方參與的黨建聯(lián)席會議制度，形成共建共享的基層治理新格局。今年以來，各城市社區(qū)共舉辦黨建聯(lián)席會議52場，協(xié)商解決流動攤販占道經(jīng)營、電動車充電難問題65余件。

強化管理培訓，推動隊伍建設“規(guī)范化”。切實優(yōu)化隊伍結構，在城市社區(qū)構建“黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”的隊伍建設體系，落實干部包聯(lián)機制，97個網(wǎng)格黨支部均由鎮(zhèn)直部門干部擔任黨建指導員，擇優(yōu)選派97名社區(qū)“兩委”干部擔任網(wǎng)格黨支部書記；為進一步充實基層力量，擇優(yōu)招募274名群眾基礎好、工作能力強、有熱心、有激情的居民黨員擔任紅色“小管家”。不斷規(guī)范隊伍管理，用好智慧社區(qū)平臺，建立社區(qū)工作者電子檔案，按照應錄盡錄原則，共錄入平臺435人。建立社區(qū)“兩委”后備干部庫，43名社區(qū)工作人員納入后備干部管理培養(yǎng)，構建老中青結合的干部隊伍梯度。完善人才培訓機制，根據(jù)社區(qū)人才隊伍需求，“請進來”與“走出去”雙管齊下，邀請高校老師、上級部門上門進行業(yè)務指導，組織社區(qū)書記、業(yè)務骨干赴寧波等先發(fā)地區(qū)學習，不斷提高社區(qū)人才隊伍基層治理水平。