始終把擔當扛在肩上

全國組織部長會議指出，“大力選拔敢于擔當、勇于負責的干部”。干部要有“為官避事平生恥”的責任感、使命感，在其位謀其政、在其位盡其責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，真正把擔當放在心坎上、扛在肩膀上。

但在現實中，一些黨員干部常常躲在后面，不想擔當、不敢負責。有的當起“只要不出事，寧愿不做事”的“平庸官”；有的做“困難繞著走，問題躲著行”的“推諉官”；有的是“各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜”的“太平官”……這些不擔當、不負責的干部雖是少數，但卻是“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”，影響了干部隊伍擔當干事的豪情和干勁。

選人用人導向是最大的導向。用什么樣的干部，什么樣的干部就會多起來；不用什么樣的干部，什么樣的干部就會少起來。大力選拔敢于擔當、勇于負責的干部，堅決不用不擔當、不負責的干部，各級干部才能主動作為，把擔當扛在肩上，練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。各級組織部門要把擔當負責作為選用干部的一把重要標尺，從干部的工作圈、生活圈、社交圈等多層面考察干部，多想想“該用誰”而不是“誰該用”，打破“愛惜羽毛”“論資排輩”“平衡照顧”的陳規舊俗，把那些敢抓敢管、擔當有為，有血性、有闖勁的干部及時用起來，真正讓想干事、肯擔當的干部有舞臺，讓繞著走、不擔當的干部沒市場。

干部勇于擔當負責，可能因此而擔責，甚至被追責。推進全面深化改革進入深水區，干部在擔當作為、勇闖新路的過程中難免會走彎路，甚至犯錯誤。如果對這些敢擔當、勇作為的干部，不問緣由，上來就扣帽子、揪辮子，很容易挫傷擔當擔責的勇氣和銳氣，使干部隊伍畏首畏尾、死氣沉沉。要全面貫徹“三個區分開來”要求，認真落實容錯糾錯機制，對該容的大膽容錯、不該容的堅決不容，讓干部流汗不流淚、辛苦心不苦。要加強對干部的激勵關愛，政治上高看一眼、工作上鼎力支持、待遇上厚愛三分、心理上關懷備至，為各級干部消除后顧之憂。