張集鄉(xiāng)：出好三招“組合拳”推動(dòng)基層治理顯實(shí)效

近年來(lái)，肥東縣張集鄉(xiāng)不斷推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理工作，堅(jiān)持做好實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格的相互聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)治理的提質(zhì)增效。

聚焦黨建引領(lǐng)，開展源頭化治理。聚焦網(wǎng)格“小切口”里的“大民生”，以群眾最為關(guān)切的急難愁盼為重點(diǎn)，從源頭上加強(qiáng)治理，做到開好頭、起好步。圍繞8個(gè)社區(qū)地域特點(diǎn)、人口數(shù)量、居住集散程度等情況，科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)格劃分和管理，建立長(zhǎng)期長(zhǎng)效的工作機(jī)制，明確社區(qū)黨建“微網(wǎng)格”由社區(qū)“兩委”牽頭、社區(qū)網(wǎng)格員具體負(fù)責(zé)。激發(fā)黨員群眾活力，動(dòng)員篩選在職黨員、五老群體、青年志愿者等50余人加入鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍，2022年以來(lái)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和政治教育17次，從思想源頭上加強(qiáng)黨員干部“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，切實(shí)將思想自覺轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺。

聚焦平臺(tái)建設(shè)，探索智能化管理。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，做好人口、房屋相關(guān)基礎(chǔ)信息采集，為后續(xù)網(wǎng)格化服務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)做好人、房、樓等數(shù)字信息的錄入工作，社區(qū)實(shí)有人口數(shù)字實(shí)時(shí)公示，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理網(wǎng)格的數(shù)字化、透明化、動(dòng)態(tài)化。對(duì)照《社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》的要求，做到“人防+技防”，通過(guò)“天翼看家”視頻監(jiān)控在線情況實(shí)現(xiàn)服務(wù)智能化，以信息化手段賦能鄉(xiāng)村基層治理，以科技化程度提升網(wǎng)格管理的精細(xì)度，著力提高群眾的幸福感和滿意度。截至目前，全鄉(xiāng)已采集數(shù)據(jù)信息覆蓋群眾3萬(wàn)余人，根據(jù)7個(gè)指標(biāo)更新數(shù)據(jù)10萬(wàn)余條。

聚焦閉環(huán)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)鏈條化辦理。健全網(wǎng)格“日走訪、周巡查、月調(diào)度”機(jī)制，常態(tài)化開展困難群體幫扶、信訪隱患排查、矛盾糾紛化解等基礎(chǔ)性工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，匯總形成《網(wǎng)格走訪記錄簿》和《民情日志》，做到把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在平時(shí)、收集在一線。今年以來(lái)累計(jì)開展走訪900余次，成功解決事項(xiàng)200余件，化解糾紛37次，全力打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。強(qiáng)化督察考核，促進(jìn)“靶向發(fā)力”，將問(wèn)題辦理情況納入干部日常評(píng)價(jià)體系和社區(qū)年度目標(biāo)管理考核，探索實(shí)施“問(wèn)題交辦、跟蹤督辦、考核問(wèn)責(zé)”閉環(huán)工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)督，壓實(shí)各方責(zé)任，讓干部履職更有效、民生福祉更凸顯。