循環(huán)園：“三抓三提” 助推基層黨建提質(zhì)增效

近年來，循環(huán)園牢固樹立大抓支部鮮明導(dǎo)向，圍繞支部建設(shè)、服務(wù)提升、激勵保障，著力筑基礎(chǔ)、強功能，補短板、破難題，不斷推動園區(qū)基層黨建工作提質(zhì)增效。

抓“標(biāo)準(zhǔn)＋規(guī)范”，提升支部戰(zhàn)斗力。定期組織支部班子成員開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流比拼、擂臺比武，不斷提升社區(qū)“兩委”業(yè)務(wù)水平和干事熱情，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)根基。通過梳理“三會一課”、發(fā)展黨員等20項黨支部基本制度，制定重點工作細則和年度工作計劃，進一步明確黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助基層組織把準(zhǔn)黨建工作“方向標(biāo)”。建立園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子包聯(lián)社區(qū)和黨建指導(dǎo)員結(jié)對指導(dǎo)雙重機制，按照建好一個活動陣地、參加一次組織生活、講好一次黨課、培樹一批先進典型、領(lǐng)辦一批為民實事“五個一”要求，進行精準(zhǔn)指導(dǎo)，助推先進黨支部鞏固提升、合格黨支部提檔進位、后進黨支部轉(zhuǎn)化升級。

抓“聯(lián)系+服務(wù)”，提升組織凝聚力。堅持需求引領(lǐng)、資源整合、優(yōu)化服務(wù)“三步走”，通過將資源和服務(wù)下沉，打造紅色陣地，提升基層服務(wù)水平。圍繞便民服務(wù)、群團活動等優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推動黨群服務(wù)中心與新時代文明實踐“雙陣地”互融互通，形成協(xié)同效應(yīng)，不斷將服務(wù)觸角延伸至群眾生活的方方面面。建立“同網(wǎng)共治”，將信訪、綜治、民政、疫情防控等多網(wǎng)整合為“一網(wǎng)”，通過網(wǎng)格員“敲門問事行動”開展政策宣講、安全隱患排查、矛盾糾紛化解等重點工作。截至目前，園區(qū)5個社區(qū)黨組織圍繞疫情防控、防電詐、關(guān)愛特殊群體等開展“敲門行動”200余次，收集群眾訴求170余件，解決群眾急難愁盼101件，切實打通了服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。

抓“激勵+關(guān)愛”，提升保障長效力。持續(xù)抓隊伍、強保障。將黨建工作經(jīng)費、教育活動經(jīng)費納入園區(qū)財政預(yù)算，根據(jù)工作需要進行列支，通過以獎代補等方式，激勵基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)、示范帶頭。強化考評結(jié)果運用，把“星級黨支部創(chuàng)評”“網(wǎng)格運行機制”等黨建重點工作作為月度、年度考評重要依據(jù)。園區(qū)組建專項督查小組，采取查閱材料、訪談交流、實地走訪等方式，對支部工作開展情況進行考評打分，將考核結(jié)果與社區(qū)“兩委”干部績效考核掛鉤，同時將結(jié)果作為黨組織評優(yōu)、個人評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，以正向激勵和反向約束機制，倒逼社區(qū)黨組織各項工作扎實開展。