店埠鎮(zhèn)：抓實黨建引領(lǐng)基層治理 促進服務(wù)治理效能“雙提升”

近年來，店埠鎮(zhèn)以強化黨建引領(lǐng)作用、創(chuàng)新城市社區(qū)基層治理模式為出發(fā)點和落腳點，聚焦“網(wǎng)格、隊伍、陣地、品牌”四方面，實施黨建引領(lǐng)城市基層治理“四大專項行動”，不斷促進服務(wù)效能和治理效能“雙提升”，不斷開拓城市基層治理工作新局面。

優(yōu)化網(wǎng)格管理，激活高質(zhì)量治理“神經(jīng)元”

科學(xué)劃分網(wǎng)格。按照“就近就便、規(guī)模適度、方便治理”的原則，城市社區(qū)以封閉小區(qū)、300-500戶為單位劃分二級網(wǎng)格96個，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格治理區(qū)域。力抓“多網(wǎng)合一”機制，落實組織網(wǎng)、城管網(wǎng)、綜治網(wǎng)、司法網(wǎng)、市監(jiān)網(wǎng)等“多網(wǎng)合一”治理模式。建強網(wǎng)格黨組織。按照“一小區(qū)一黨組織”模式，成立網(wǎng)格黨支部93個，由社區(qū)“兩委”中的黨員擔(dān)任擔(dān)任黨組織書記，形成“社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-網(wǎng)格黨小組”的基層治理架構(gòu)?？茖W(xué)落實網(wǎng)格職能，實時公示服務(wù)范圍，將網(wǎng)格化服務(wù)帶到每一戶居民身邊。完善運行機制。建立健全“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)同處置”的問題閉環(huán)運行機制，做到民有所呼、我有所應(yīng)。紅色小管家開展日常巡查走訪，了解掌握社情民意，及時處理矛盾問題。對網(wǎng)格排查上報事項，社區(qū)做好梳理匯總，根據(jù)問題性質(zhì)和管理權(quán)限“吹哨派單”，相關(guān)部門主動承接、限時辦理并反饋。

整合服務(wù)力量，實現(xiàn)高水平服務(wù)“零距離”。

鍛造社工隊伍。采取“調(diào)、派、聘”等措施，不斷調(diào)整充實社區(qū)干部隊伍。“調(diào)”動1名表現(xiàn)突出的“兩委”人員到其他社區(qū)輪崗鍛煉；下“派”6名鎮(zhèn)干部擔(dān)任城市社區(qū)黨組織書記，其中2名掛任鎮(zhèn)黨委委員；“聘”用城市社區(qū)縣聘社區(qū)工作者40名，充實服務(wù)力量。匯聚多方人員。吸收社區(qū)網(wǎng)格中的公安、市監(jiān)、城管和物業(yè)等多方力量，定期召開黨建聯(lián)席會議，解決當(dāng)前群眾最突出的問題。招聘100多名社區(qū)小管家下沉小區(qū)一線協(xié)助解決居民問題，在小區(qū)內(nèi)招募225名紅色小管家參與網(wǎng)格巡查、線索發(fā)現(xiàn)、問題解決，變服務(wù)對象為治理力量。5名下派基層治理員、243名在職黨員下沉網(wǎng)格參與基層治理。發(fā)動社會力量。鼓勵社區(qū)黨組織大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織，充分吸收轄區(qū)退休干部、社區(qū)服務(wù)類和公益性社會組織等力量，并復(fù)制推廣志愿者服務(wù)制度，充分發(fā)揮基層社會力量參與居民自治。

強化陣地建設(shè)，構(gòu)建高規(guī)格服務(wù)“暖民心”

拓展學(xué)習(xí)提升功能。整合社區(qū)服務(wù)資源，采取“一室多用，分時使用”的辦法，打造新時代文明實踐站，設(shè)立家庭生活指導(dǎo)室、兒童服務(wù)站、圖書室、書畫室等黨群活動點，2022年以來，開設(shè)書法、勞動技能、身心健康、安全常識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班200多場，年接待居民近5萬人次。營造文明和諧氛圍。針對居民需求開展“消防安全知識講座”“兒童才藝大比拼”“古韻傳承、經(jīng)典誦讀”等特色活動33場，共創(chuàng)社區(qū)和諧文化環(huán)境。發(fā)揮黨員模范作用。注重黨員活動日的開展，通過書記上黨課、集體觀看電教片、參觀紅色教育基地等形式強化黨員的黨性修養(yǎng)；通過關(guān)愛留守兒童、愛心義賣、義務(wù)勞動等活動積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

打造特色品牌，提升高效能治理“新樣板”

創(chuàng)新便民服務(wù)理念。社區(qū)黨組織通過“愛心粥屋”“愛心驛站”等一系列服務(wù)載體，拉近黨組織與轄區(qū)居民的距離，提煉出“12345便民服務(wù)直通車”、“三個一”特色黨建、“七彩”服務(wù)隊等一系列黨建服務(wù)理念。推進“紅色物業(yè)”工作。明確物業(yè)企業(yè)在黨組織的監(jiān)督下服務(wù)好群眾的定位，在行業(yè)主管部門把關(guān)的前提下，用聯(lián)合組建的方式，實現(xiàn)黨組織的覆蓋，以“黨建+物業(yè)”融合的治理模式，著力強化屬地管理，提升社區(qū)居民的獲得感和幸福感。實行全域黨建品牌提升。實施黨建品牌提升行動，以星級黨組織創(chuàng)評為契機，結(jié)合中心工作，對城市社區(qū)的黨建品牌進行提檔升級，力爭年底前50%的社區(qū)完成品牌打造提升，變“盆景”為“風(fēng)景”。

下一步，店埠鎮(zhèn)持續(xù)強化黨建引領(lǐng)作用，堅持城市社區(qū)“基層治理前沿、服務(wù)群眾窗口”的職能定位，不斷夯實城市社區(qū)黨建基礎(chǔ)，構(gòu)建城市社區(qū)基層治理新格局。