為加強(qiáng)黨對(duì)楊店鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，激勵(lì)機(jī)關(guān)公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步，楊店鄉(xiāng)采取“月小結(jié)、季考核”的方式，每季度為一個(gè)考核周期，扎實(shí)開展公務(wù)員平時(shí)考核工作。

合理制定工作方案。根據(jù)省市縣相關(guān)考核要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，楊店鄉(xiāng)科學(xué)合理制定了考核方案。平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則，堅(jiān)持定性與定量結(jié)合，以量化考核為主。以季度為周期，按照“定目標(biāo)、月小結(jié)、季評(píng)價(jià)”的程序開展考核。

突出工作考核亮點(diǎn)。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。考核內(nèi)容注重突出個(gè)人工作實(shí)績(jī)及對(duì)崗位、部門的貢獻(xiàn)度，賦予較高的權(quán)重，從指標(biāo)設(shè)計(jì)上確保“干多干少大不一樣”“干好干壞大不一樣”。

考核結(jié)果運(yùn)用到位。平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、休養(yǎng)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時(shí)談話提醒，起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的作用。（趙佳佳）