縣地稅局五舉措做好新錄用公務員培養管理工作

    今年以來，縣地稅局對新錄用公務員進行多方位傳幫帶、多角色淬煉提升，以五大舉措構建新進人員培養管理成長體系。
    一、夯牢基點，保持干勁。對新錄用人員，縣地稅局著力幫助他們扣好職業生涯“第一粒扣子”，通過談心談話、工作指導、業務培訓、廉政教育等一系列措施幫助新人樹立學習意識，服務意識和廉潔意識，引導新人在迅速進入工作狀態的同時建立良好的工作作風，培養高尚的道德情操。
    二、做實重點，增添韌勁。縣地稅局局不斷加大新人培養力度，通過崗位輪訓提高新進人員重點業務參與度，新人上崗初期全部放在辦稅服務廳，在熟悉掌握金三系統操作流程后，逐步參與綜合業務、承辦重點業務。目前，新人分別參與了大廳征管、納稅服務、基層黨建、行政管理等工作，在實踐中不斷成長。
    三、突破難點，激發闖勁。為避免新人因經驗不足、業務不熟導致無法解決工作問題而產生負面情緒，縣地稅局局根據省局要求實行師徒模式的“雙導師”制度，幫助新人，指導新人開展工作，同時通過談心談話和業務培訓等方式力促新人多思考、多學習，讓其開動腦筋、大膽創新，提升解決難點問題的能力。
    四、裝備亮點，帶動沖勁。縣地稅局根據新人所學專業、個人興趣、性格特點進行綜合考量，合理劃分崗位職責，要求新人在自己的業務工作中創造亮點，抓住“三師”資格考試、專業等級考試、季度業務考試等各級各類考試機會，全方位實踐，多方面發展，爭取成為稅務工作“多面手”。
    五、圍繞焦點，續足后勁。強化人文關懷，通過談心談話、師徒幫帶，了解新人的工作、生活和思想狀況，幫助解決實際問題，為他們的人生職業規劃提供指導。通過崗位實訓動員會、師徒結對儀式等形式，積極營造關心新人、愛護新人、培養新人的氛圍，悉心關照，同時嚴格管理，為新進人員成長創造健康、有序的環境。